Dienstleistungen

Beratung

Teamcenter & NX

Valcore verfügt über Projekterfahrung im gesamten Spektrum des PLM-Bereichs, von der Anforderungsverwaltung bis hin zur Fertigung und Service.

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PLM-Themen in vergangenen Projekten umfassen:

Konfigurationsmanagement
Änderungsmanagement – CMII
SAP-Integration – T4S
Fertigung – MBOM, BoP, EWI
MES-Integration
MES-Implementierung
Anforderungsmanagement und Systems Engineering
Content-Management
CAx-Integration
MultiCad
Multi-BOM-Management
Trennung von Teil-Zeichnungen
Servicemanagement

Mit dieser umfassenden Abdeckung kann Ihr Projekt von dem Wissen und der Erfahrung unserer Mitarbeiter profitieren und sicherstellen, dass die richtigen Werkzeuge für die richtigen Geschäftsziele eingesetzt werden.

Valcore kann den gesamten Bereich im Zielbereich abdecken. Sei es Anforderungserfassung, Lösungsdefinition, Lösungsimplementierung oder Schulung – unsere Mitarbeiter und Partner verfügen über tiefgehendes Wissen und Erfahrung.

Valcore bietet eine End-to-End-Unterstützung mit einem Fokus auf den Mehrwert für Ihr Unternehmen und sorgt dafür, dass Sie im PLM-Bereich erfolgreich sind!

Implementierung

PLM | CAx | MES

Als Siemens Solution Partner deckt Valcore die meisten Aspekte des Siemens PLM Teamcenter-Portfolios, des Siemens MES-Portfolios und des Siemens PLM CAx-Portfolios ab.

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Wir bieten Konzepte und die Realisierung Ihres PLM- oder MES-Projekts an und integrieren diese in Ihre bestehende Systemlandschaft.

Mit unserer End-to-End-Abdeckung ist Valcore Ihr bevorzugter Partner für die Durchführung von Aktivitäten in den Bereichen:

Anforderungserfassung
Lösungsdesign (funktional – technisch)
Lösungskonfiguration
Lösungskundenspezifische Anpassung
Schulung
Installation
Wartungsverfahren

Valcore arbeitet mit seinen Partnern bei größeren Projekten zusammen, um Implementierungsgeschwindigkeit und Kontinuität für Sie als Kunden sicherzustellen.

Projektmanagement

Nahtlose Koordination

Valcore’s Projekterfahrung reicht von kleinen Projekten bis hin zu sehr grossen Programmen. Von Projekten mit nur ein oder zwei Projektmitgliedern bis hin zu grossen Multiprojektprogrammen ist die Verwendung einer bewährten und konsistenten Projektmethodik der Schlüssel zum Erfolg.

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Die Projektmethodik von Valcore basiert auf der Siemens PLM Value Delivery Method und umfasst eine solide und bewährte Methodik zur Projektdurchführung sowie alle Vorlagen, die für die erfolgreiche Dokumentation und Kommunikation Ihres Projekts erforderlich sind.

Die Nutzung der Valcore-Projektmanagement-Dienstleistungen hilft Ihrem Projekt, erfolgreich zu sein, indem Sie das Wissen und die Erfahrung des größten PLM-Anbieters auf dem Markt nutzen.

Valcore-Projektmanagement-Dienstleistungen umfassen:

Projektmethodik
Projektmanagement
Kostenmanagement
Risikomanagement
Qualitätskontrollen
Projektmarketing
Projektwertbewertung und -berichterstattung

Halten Sie Ihr Projekt mit Valcore Projekt- und Programmmanagement auf Kurs!

Ob Anforderungserfassung, Lösungsdefinition, Lösungsimplementierung oder Schulung – unsere Mitarbeiter und Partner verfügen über tiefgehendes Wissen und Erfahrung.

Valcore bietet eine End-to-End-Unterstützung mit einem Fokus auf den Mehrwert für Ihr Unternehmen und sorgt dafür, dass Sie im PLM-Bereich erfolgreich sind!

Organisationales Veränderungsmanagement

Change Mastery

Organisationales Veränderungsmanagement (OCM) ist ein Rahmenwerk zur Verwaltung der Auswirkungen neuer Geschäftsprozesse, Veränderungen in der Organisationsstruktur oder kultureller Veränderungen innerhalb eines Unternehmens.

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Organisationales Veränderungsmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Ihr Projekt. Es stellt sicher, dass die von Ihnen bereitgestellte Lösung von den Endnutzern akzeptiert und angenommen wird. Es verhindert, dass Projekte im Sande verlaufen und die Lösung in Vergessenheit gerät. Leider wird das organisatorische Veränderungsmanagement oft als Erstes vergessen, was den Projektausrollung zu einer schmerzhaften Erfahrung machen kann.

Unser systematischer Ansatz zum organisatorischen Veränderungsmanagement wird Ihrem Projekt zugutekommen, wenn Veränderungen von den Menschen in Ihrer Organisation neue Verhaltensweisen und Fähigkeiten erfordern.

Mit unserem OCM-Angebot bieten wir Ihnen:

Eine gemeinsame Vision zur Kommunikation und Schaffung eines Bewusstseins für bevorstehende Veränderungen.
Eine starke Führung, um die Vision zu kommunizieren und den Business Case für Veränderungen zu vermitteln.
Eine Strategie zur Schulung der Mitarbeiter darüber, wie sich ihre tägliche Arbeit ändern wird.
Einen konkreten Plan zur Messung, ob die Veränderung angenommen wird oder nicht.
Nachverfolgungspläne für sowohl erfolgreiche als auch erfolglose Ergebnisse.

Die Einbindung von Valcore in das organisatorische Veränderungsmanagement rund um Ihr Projekt wird Ihren Endnutzern eine neue Sichtweise auf die bevorstehenden Veränderungen geben!

NX-Dienstleistungen

Produktivität & Effizienz

Valcore bietet ein umfassendes Dienstleistungsspektrum rund um Siemens NX CAD, das darauf abzielt, die Produktivität und Effizienz in den Konstruktions- und Designprozessen zu steigern.

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Hier ist ein detaillierter Überblick über die wichtigsten von Valcore angebotenen Dienstleistungen:

NX-Beratung
Schulung & Workshops
Entwicklung von Makros & Journals (NX Open)
Customizing

Die Dienstleistungen von Valcore im Bereich Siemens NX CAD umfassen die Erstellung effizienter automatisierter Lösungen durch Makros und Journale, das Angebot umfassender Schulungen zur Verbesserung der Benutzerfähigkeiten und die Bereitstellung von Anpassungen, um die Software an spezifische Geschäftsanforderungen anzupassen. Diese Dienstleistungen zielen insgesamt darauf ab, die Nutzung von Siemens NX CAD zu optimieren und den Kunden zu helfen, eine höhere Effizienz und Produktivität in ihren Konstruktions- und Designaufgaben zu erreichen.

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